A.7: 想成为很厉害的人,第一步是抛弃很厉害这个概念

牧奕杉 / 著投票加入书签

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    夏柯言给常盈写了一份不太长的邮件,附上中英文简历,发过去了。每天上班前,午休,忙完得空了,睡前,都会进邮箱看看有没有回信,简直像当年留学申请等Offer一样执着地等一行加粗的未读。

    与此同时,她抽空在网上找往年面试的题型,看案例分析(Caseinterview)答题思路,行为类问题的要点。中午在单位吃饭,她一边想估算类题一边问同事,“你说咱们食堂一年能卖多少斤米饭?”同事一脸懵:“啊?你要到食堂做白案师傅?”“没有,瞎说的。”说完她继续在心里组织答案。准备面试的时候好像日子又变得充实了。她的生活又出现很多不确定,和随之而来的期望。

    然而三天过去了,邮件石沉大海,夏柯言心也落到很低的深海。这天吃晚饭还在琢磨,只剩一周就是提交简历参加社招最后的期限,自己还能找到其他人吗。妈妈打断她的思绪。

    “言言,你问问小陈什么时候有空,我学了几道菜,他肯定爱吃的,一起回家吃顿饭。”

    她听到“一起回家”,心里有点酸楚。该怎么说自己已经和她眼里算家人的陈慎分手对方还是同?妈妈知道自己分手同时准备离职,很可能气昏过去,只好先搪塞:“他最近很忙,有空我问问。”

    这倒提醒她要先给妈妈打预防针。“妈,我现在这份工作其实做起来不太开心,觉得没什么意思,如果我哪天跳槽了,你会反对吗?”说完有点后悔,这哪是打预防针,基本把事情大概都交代了。

    妈妈沉默片刻,说:“工作做久了,都会有乏味的时候。如果只是因为无聊就转行,只想要那点新鲜劲,什么都做不久也做不好。”

    是的,她的确不是因为无聊决心跳槽的。她不禁问自己,为什么打算离职进咨询?因为和同学攀比产生的不甘心吗?不全是。其实做一件事不需要一个纯净正确的动机,甚至不需要去思考它是否纯净高尚。客观上讲,只需要确定这股心气可以支撑自己走很远就够了。她相信危机感是一个足够强烈持久的驱动力。

    “不过你从小就不喜欢被安排。老师让做什么之前你早就想好一套主动去争取去做了。所以你想干什么我哪能管得了。”

    夏柯言此时已经开始神游,妈妈的话顺着左耳朵进从右耳朵飘出来。指望常盈太悬了,自己一直寄希望于积累的人脉,现在看来似乎是错误思路。她以为自己一直很会人际交往,善于和身边人打成一片,人脉资源应该是不缺的,不肯走常规流程网申面试,好像这是一种对已有人脉的浪费。可这其中未尝没有恃才傲物,潜意识里还是觉得自己是厉害的角色,最起码工作经验比那些应届生强。但是到一个新行业,一切大洗牌,厉不厉害,这个标准在于内行人而不是自己。一步登天只是黄粱一梦,醒来邮箱里还是空的,咨询业依然查无此人。

    想做厉害的人,先主动做“人”,业内人;而不是盯着“很厉害”不放。

    夏柯言打开网申开始填问卷系统,什么都还做不成的时候她和所有候选人一样,都是0,能不能变成1,1后面能增加多少0,是未来需要考虑的;现在,她要争取质变的1。

    做完一系列测试,夏柯言合上电脑。打开窗,外面飘着雨丝,吹在脸上倒也清爽。楼下有人拖着行李箱进单元楼,可能是出差刚回家。她想起上次去北京出差,忍不住笑了。当时妈妈正好要和老姐妹到青海旅游,两个行李箱搞混。她到北京一打开行李箱整个傻了,全是老年人丝绸棉麻衣裤,大红大紫的纱巾,以及刺绣老北京布鞋。第二天坐地铁去商场先买通勤装还遇到个帮她出头的帅小伙,一路被当成老太太。不知道为什么,她总觉得还会见到这个男生。